Yn kombinaasje mei de hjoeddeistige situaasje fan bedriuwen moatte wy it stap foar stap en aktyf dwaan

Op 16 april krige Pinyang-klean in bestelling fan 3000 stikken, dy't mei sukses waard levere op 'e 29e. “De kwantiteit fan dizze partij oarders is heul lyts, en it hat sân kleuren nedich. It duorret 12 oeren foar ien kleur te ferverjen en trije dagen foar sân kleuren. It moat ek ferskate prosessen foltôgje, lykas weven en printsjen. Uteinlik kin it yn 13 dagen wurde levere, wat de fleksibiliteit en fleksibiliteit fan 'e produksje fan' e ûndernimming werjout.

“Sûnder bedriuwstransformaasje en ynternettinken kinne dizze dingen net wurde dien. Ynternetkenken hat gearwurking nedich om it konsept fan 7-dei-levering oan elk proses te ymplementearjen. Lytse sluten-loop foarmet in grutte sluten-loop, dy't is yntegreare yn fleksibele produksje. Fleksibele produksje, lykas in stik moal, kin wurde kneadd, hoe grut de oarder ek is.

Flexibiliteit wurdt net allinich wjerspegele yn it konsept fan transformaasje fan produksjeproses, mar ek yn it konsept foar bedriuwsbehear. 70% fan it wurk yn kleanbedriuwen moat stikwurk wêze, en de arbeiders moatte ree wêze om grutte opdrachten te meitsjen. Dêrom hat fleksibele fabrikaazje in heul hege eask foar behear en moat yn koarte tiid stap foar stap wurde taret. Kledingproduksje is noch altyd in arbeidsintensive sektor. Bygelyks, de automatyske fiedingsapparatuer yn ferve workshop ferbetteret de prosessenpresysje en produktkwaliteit. Yn guon produksjelinks is it lykwols net mooglik om arbeid folslein te eliminearjen. It is ûnûntkomber en needsaaklik foar it yndustriële ynternet om him oant no ta te ûntwikkeljen. Fanwegen ferskate yndustryen en ferskillende yngongsnivo's is it lykwols needsaaklik de hjoeddeistige situaasje fan bedriuwen te kombinearjen om it stap foar stap en aktyf te dwaan.


Posttiid: Des-10-2020